A lire dans MédiaChroniques ce billet et ses commentaires sur le bilan d’une initiative locale aux Etats-Unis : LoudounExtra. Pour ce projet, le Washington Post avait recruté Rob Curley dont j’avais déjà parlé pour son incroyable réussite à Lawrence.
Je ne vais pas reprendre ici les détails de ce qui ai dit dans ce billet, mais on peut dire que finalement c’est la recette de l’hyperlocal qui semble être difficile à trouver, en tout cas pour un groupe de presse. Comment couvrir un territoire avec des moyens faibles ? Comment convaincre des annonceurs qui ne sont pas encore très familier d’internet ? Comment faire participer les habitants et créer une communauté ? Quelle frontière trouver entre fonctionnalités souhaitées et capacité de gestion de l’équipe qui gère le site ?
Il va encore falloir encore de nombreuses expérimentations pour trouver la bonne formule tout en comptant sur une augmentation du volume publicitaire local.
About Bertrand Soulier
Le LoundounExtra devait avoir un point mort assez eleve…C’est d’ailleurs le problème avec ce genre de projets, un peu surdimensionnes. Pour info, the Sun Valley, un site local dans l’Idaho, gagne de l’argent. Son editeur, tres pointu sur le sujet et tres pragmatique, ecrit regulierement dans la rubrique “Hyperlocal” de ce tres bon blog: http://newsinnovation.com sur les business models de la presse.Un autre blog hyperlocal gagne de l’argent: Le Baristanet, pres de New York.
J’ai regardé les exemples que tu donnes. Leur point commun semble être une taille modeste et être indépendants. Sûrement des structures effectivement plus adaptées à un marché local.
… Et surtout, un vrai travail sur le terrain! C’est vraiment la clé. Je ne crois pas que l’on puisse réussir si on se contente de reprendre des communiqués.